三星半导体陷入困境，重拾10大信条

三星电子在半导体事业50周年之际,将重新打造"半导体人的信条" 其腹案是,通过意味着职员们的行动决心的半导体人的信条等,恢复三星半导体的超差距竞争力。

据业界23日透露，负责三星电子半导体事业的设备解决方案(DS)部门为了制定"DS人的工作方式"，正在以职员为对象收集意见。

三星电子方面目前在公司内部公告栏上公告了相关内容。

三星在1974年收购了韩国半导体，迈出了半导体事业的第一步。此后,以1983年已故创业会长李秉喆在日本东京宣布正式进军半导体产业的《东京宣言》为契机,加快了半导体事业的速度。

回看，1983年2月，时任三星会长的李秉喆发表“东京宣言”，决定投资尖端芯片业务，并宣布建设存储芯片工厂。李秉哲当时表示，将基于韩民族特有的强韧精神和创造力为基础来推进芯片业务。因日本企业牵制和缺乏技术，三星电子一度困难重重。1992年企业率先在全球研发出64兆位DRAM芯片后，跻身全球存储芯片佼佼者行列。而从“东京宣言”至进入行业领先地位，三星电子大约用了10多年的时间。

这时形成的是"半导体人的信条",是指向存储器半导体事业发起挑战的三星电子为了巩固职员们的意志而制定的10种行动决心。

其主要内容是"放弃不可以的想法,要有大的目标,着手工作,咬住不放,尽心尽力到过分的程度"等。当时,很多人对三星的半导体事业持否定态度,认为"3年内会失败" 但是半导体人的信条充分发挥了三星人的精神支柱作用,成为了取得事业成果的潜力。

三星电子顾问权五铉(音)在著作《超差距》中表示:"包括我在内的所有三星半导体职员每天早上都会高喊半导体人的10个信条开始工作,其中'放弃不行想法'和'要有大目标'的现在也仍然是我生活的信条。"

1992年在世界上首次开发64Mb（兆位）DRAM的三星电子之后，在1993年跃升为存储器半导体市场占有率世界第一。1994年较晚加入的NAND闪存也取得了时隔8年再次登上世界顶峰的成果。

三星相关人士解释说:"半导体人的信条成为了制造现在三星半导体的潜力","但是正在构想今后50年,为了反映国内外变化的环境等,创造新的工作方式"

今年5月成为三星半导体新首长的DS部门负责人(副会长)全永贤(音)正在集中研究恢复三星半导体超差距竞争力的方案。

例如,全副会长除了就职演说之外,还通过以公司内部成员为对象的第一个正式信息表示"为了找回最佳半导体企业的地位,将打造新的半导体组织文化",并提出了"半导体新组织文化"(C.O.R.E.Work)。

"C.O.R.E"是指,为了解决问题、组织间的协同效应,通过沟通(Communicate)、与级别、职责无关的激烈讨论得出结论(Openly Discuss)、坦率地暴露(Reveal)问题(Execute),以数据为基础进行决策并彻底实行(Execute)。

全副会长指出,三星半导体竞争力减弱的原因是部门间的沟通障碍、隐瞒或回避问题、报告只反映希望值的非现实计划的文化扩散等。

对此,全副会长强调:"虽然目前我们处于困难的情况,但相信以半导体固有的沟通和讨论文化、积累的研究经验和诀窍为基础,能够迅速恢复竞争力。让我们把2024年下半年打造成DS部门没有的机会。"

当前，受全球通货膨胀和高利率冲击，经济下行压力加深，IT产品需求锐减，进而严重挫伤芯片业务。三星电子上月31日披露初步核实数据，去年全年营业利润为43.3766万亿韩元，同比下滑15.99%。单看第四季度，三星电子营业利润为4.3061万亿韩元，同比下滑68.95%，较市场预期（5.2913万亿韩元）低18.6%。其中，芯片（DS）部门第四季度销售额为20.07万亿韩元，营业利润2700亿韩元，利润锐减96.9% 。其中，存储器和系统LSI（大规模集成电路）业绩下滑，代工有所提升。

行业分析认为，在此背景下，三星电子将继续着眼技术开发。事实上，三星电子会长李在镕去年8月获特赦后随即访问公司位于京畿道器兴和华城的芯片厂盘点业务。李在镕当时表示，器兴芯片厂破土动工已过40年，在此再次开始新的挑战。李在镕强调没有对研发的大胆投资就不会有如今的三星芯片，呼吁员工秉承“重视技术、先行投资”的传统，以前所未有的全新技术创造未来。

据悉，三星电子计划通过扩大投资，在存储芯片领域的拉开与竞争对手的差距，为代工、大规模集成电路领域增长注入活力。明年推出3纳米芯片第二代，以进一步追击台积电。三星电子DS部门负责人庆桂显上月1日曾表示，将继续增加研发投入为未来增长做准备，暂时没有减少设备投资计划，将进行创造性革新，摆脱过往模式。

创立于 1969 年的三星电子，早期和台湾的大同、声宝一样，都是从事家电的组装，但是组装毛利不高，切入以技术突破为获利来源与知识密集的产业：半导体产业，成为李健熙挑战世界第一的试金石。

1996 年 12 月的某天在汉城奬忠洞的新罗饭店，包括当时的副总理丁澜鍚在内，政经人士齐聚一堂，这天的酒会，是为了庆祝三星电子研发出世界第一个 256MB DRAM。领先日本业者开发出 256MB DRAM，则名副其实成为世界最强的 DRAM 制造商。不但是震动了全韩国，也震惊了全世界。在 DRAM 方面超越日本，有深一层意义，在此之前，韩国从没有超越日本的什么东西，严格来说，甚至可以说是一直在日本面前抬不起头来。而这时，在全球最尖端技术的领域中，韩国企业做到了连日本也做不到的事情，的确值得举办酒会，热闹地庆祝一番。

现在，三星电子穏居 DRAM 销售全球第一的地位，已迈入第九年。竞争对手，逐一被三星电子淘汰，撂倒越多的对手，三星电子就越形强盛。不过，三星电子的 DRAM 发展史，并不是什么一帆风顺的故事，而是一连串艰苦的磨难。

1974 年 12 月，当时身为东洋放送电视台理事的李健熙，对他的父亲，也就是三星集团故董事长李秉喆，说了这么一句话：“爸，就算是只有我一个人，也要试试看那件事。”“那件事”，指的是接收国内最初的晶圆加工业者──韩国半导体的富川工厂。

当时李健熙理事坚信进军半导体事业势在必行，于是向父亲建议接收美国 Kamco 公司曾经营过的富川工厂，谨慎的老董事长无法立作判断。因此，自信满满的年轻理事站出来表示：“那么就让我直接试试吧！”。几天后，李健熙以个人名义收购了韩国半导体，这就是后来的三星电子富川半导体工厂，也是三星半导体的代表性厂房所在。因此，最先向半导体伸手的人，可以说就是李健熙董事长。真要追究三星半导体的创始者是谁，不是李秉喆创办人，而是李健熙。他深谙半导体的重要性，并由此创造出自己的事业，可以称得上是全韩国“硅晶狂热份子”(silicon mania)第一号。

富川工厂制造的产品，虽然只是晶体管(transistor)水平的低级集成电路(IC)，但在当时却是一项伟大的技术。富川工厂所制造的 IC，让韩国得以实现电子手表的国产化，当时的韩国总统朴正熙，曾在这种手表上刻上“大统领朴正熙”的字样，赠送给国外来访的贵宾当礼物，颇有炫耀韩国尖端技术的意味。韩国半导体产业，差一点就仅止于“朴正熙手表”的境界，既没钱，又没有技术的韩国政府或是企业，想正式踏入半导体产业，连想象都觉得遥远。

二次石油危机重创世界经济后的 1982 年初，李秉喆从美国、日本访问归来之后，下了一个重大的决心。不产油的日本，在石油危机之后却未遭到太大的打击，令他甚为好奇，究其原因，就是尖端技术的产业发达。李董事长领悟到，韩国也要开发尖端技术，而尖端技术的核心就是半导体。

自此，过了一年之后的 1983 年 2 月 8 日，李董事长发表了东京宣言，也就是三星集团进军半导体产业的出师表。三星的 DRAM 事业，自此开始。听说三星要进军半导体产业，政府官员一阵跳脚，当时经济企划院(现财政经济部)的高层官员也曾在公开场合批评：“三星说要做半导体，简直不像话，为什么要花那么多钱去做一件未来还那么不确定的事业呢？去推动推动制鞋产业不是还更好些！”但是，三星执意走上了这条路，一条延续着苦行与波折的路。

1983 年 7 月，当时三星电子的研发室主任李润雨，协同七名组员一起到美光科技寻找技术，为了获得技术的研修，这真是所谓的“半导体考察团”。李主任一行人受到诸多阻挠，事实上美光科技丝毫没有要将技术传给三星的意思，纯粹是因为日本的业者来势汹汹，为了牵制他们，才勉强将三星拉进来。不过，李主任一行己为了可以确定半导体是如何制造的这一点点知识，还是兴奋不已。

制造半导体，说来容易，但从兴建工厂的这一件事开始，就需要高度的技术。1983 年 9月，三星的第一间工厂在京畿道的器兴正式开工。即使是先进国家，兴建一座半导体工厂预估也要十八个月，三星首次建工厂，一切都很生疏的情形下，李秉喆董事长却下达命令“六个月内完成”。当时光是把坡地铲平、整平，都不止要花六个月的时间，在工地现场，到处有三星同仁不停在问“我们为什么非要半导体事业呢？”在名为“阿吾地煤矿”的地方，大家不断地熬夜赶工，工程以每天二十四小时不停的进度地持，也不只是熬夜就能解决问题。半导体设备相当敏感，一点点灰尘，或是震动，都会产生误差，把这样的设备搬运到工厂里面加以安装，也是个大问题。

当年从美国运进照片设备(半导体电路的显像设备)的时候，还出了一件事。由于这个设备不能受到丝毫冲击，所以从机场运到器兴时，相当伤脑筋，车子不能以高速行驶，只好打开大灯，以时速三十公里小心翼翼地前进。当时的车流量并不大，还可以这样搬运，如果像现在，根本是不可能的事，问题是接下来发生的事。可能是太匆促了，大家忘记过了器兴收费站到工厂门口前大约有四公里区间的道路还没有铺设完成，快到收费站时，设备搬运组才突然想到这件事。正当他们惊慌、不知所措之时，出现在他们眼前的，却是一条铺好的道路。

早上明明还是凹凸不平的路，却像变魔术一样，全变成铺好的道路，这是留在工厂的职员，注意到路必须平坦，所以急忙赶着把路修整弄平，还动用了超大型风扇，让刚铺好的路赶快风干，三星半导体于是启动。

宣布进军半导体产业之后，经过十个月，1983 年 12 月 1 日，三星半导体通讯(后与三星电子合并)总经理姜晋求，召集工商及科技相关的记者，宣布开发出“64KB DRAM”。曾经笑说三星能在 1986 年前开发出 64KB DRAM 就算成功的日本业者，大吃一惊，这是半导体史上空前绝后的事。翌年，三星半导体通讯为了上市，实施企业股份公开，公开募集资金时，累积了三千三百亿韩圆。这是一笔相当巨大的资金，当时甚至有人说，韩国的钱全都堆到三星半导体通讯，三星如此备受瞩目。再隔年，1985 年 1 月三星研发出 256KB DRAM，发表制作的测试品，一样不负众望，全世界又吃了一惊。虽然海外报导有难以置信的反应，但这是事实，三星毕竟是做到了。

但是，风光一时的三星半导体，也是从此刻起开始面临致命的危机，半导体的产量过剩，以致于 DRAM 的价格暴跌，每个曾经要价四美元的 64KM DRAM，居然惨跌到七十美分，形成做越多赔越多的局面，股价曾经是三千韩圆的三星半导体通讯，暴跌到一千八百韩圆，情况恶化到连英特尔都想从 DRAM 产业撤身。但是三星不肯屈服，反而进一步增加设备的投资，经过 1987 年，半导体价格终于有再度回升的趋势。

然而，事情还没有结束，德州仪器(TI)端来了专利问题，该公司针对日本业者提出专利诉讼，也一并向三星提出索赔。日本业者向德州仪器交出自己保有的一些专利技术，来解决这个问题，三星却没有这样的技术。结果，日本业者全身而退，只有三星要缴交大笔的权利金，对没有技术的三星，真的是很冤枉的一件事，外国企业的羁绊，这是一个开端，三星一有起色，他们就开始投出牵制球。

1992 年美国美光科技对美国商务部控诉三星电子等韩国业者倾销。而三星等韩国电子业者则主张他们保有超过 20%的毛利率，经过一年以上的来回攻防，美国商务部最后认定三星电子的毛利率是 0.82%。这些无奈的事，也让三星电子吃尽苦头，不过重点是能够让美光科技在某些程度上认识了三星。

“真想赢一次日本。”说这句话的是陈大济博士，他割舍了紧抓着自己的 IBM，投入了三星，这是 1985 年的事。1988 年，在美国史丹佛大学担任研究员的黄昌圭博士也是要因为想“战胜日本”而搭上了三星号，陈大济博士研发出 16MB DRAM，黄昌圭博士制造出 256MBDRAM，权五铉博士是 64MB DRAM 开发的主角。他们是“韩国半导体的开拓者”，真称得上是国宝级的人物，这些年轻新锐，在创造今天的半导体三星中，扮演了重要的角色。

事实上，不只是对三星，对韩国经济来说也是，日本业者就象是一座必须超越的高山。

DRAM 产业彻底地体现赤子生存的原则，不是要活下来让自己变得更强，就是死路一条，只能二选一，日本业者不是什么强劲的竞争对手，而是必须消灭的敌人。三星真正在 DRAM 事业超越美日大厂，是在半导体景气最低迷的 1990 年初时，当时日本正因为景气不明朗而不敢投入研发，李健熙为追求技术自主而坚持在 DRAM 投资大量的资金，李健熙很清楚，如果不利用对手停下来时加快脚步，等到竞争者追上来时就无法独自享受甜美的果实，虽然当时许多机构评估三星的投资可能不会有任何的回收。

但是，到了 1992 年英特尔开发出 Pentium 处理器后，带动起个人计算机的热潮，三星成为当时拥有 DRAM 最先进技术与产能的主宰者，在1994 年三星正式成为全球第一的 DRAM 大厂。1995 年 12 月，三星电子刚开发完 256MB DRAM之后，在韩国一份报纸上刊登了一篇特别的广告，那虽然是一份祝贺三星电子研发 256MBDRAM 成功的广告，耸动的字句刻印在太极旗上。副董事长金光浩询问记者，为何用以前的太极旗(韩国的国旗)，记者笑着回答说“至少在 DRAM 上，韩国和日本的关系变成平等，这耸动的字句是为了暗示回到以前的状态。”对日本业者来说，他们的存在就象是眼中钉一样。

三星电子以半导体的成长当作自己的养分，朝着也界性的企业成长，如果三星半导体当初没有拓荒者的精神，这一份功业是绝不会逹成的。目前，三星在半导体领域中，正积极准备第二次的跃进，他们抱着一个理想，希望改变偏重于存储器的事业结构，转而在记忆与非存储器的所有领域，都能站上世界排名第一的巓峰。

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