台积电德国厂，面临数万人才缺口

Icbank半导体行业观察

最新更新时间：2024-10-12

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台积电德国厂正式动土之后，德国半导体缺工窘境也浮上台面。不只数万人的高科技人才缺口待补，有美国厂的前车之鉴，文化落差也成为欧积电首要难题。

8月20日，被称为「欧积电」的台积电德国厂举行动土典礼，正式宣布落脚德国「萨克森矽谷」德勒斯登。自此，台德交流的齿轮已全面启动，从硬件的动土奠基，到软件面的人才培育，都正紧密地高速运转。

「这是德国史上最大的外商投资案，」萨克森邦经济、劳动暨交通部次长克拉林斯基（Thomas Kralinski）接受《远见》专访时如此形容。

9月初，他三度到访台湾，不仅走访热闹非凡的半导体展SEMICON德国馆，也在台德永续峰会演说中，分享欧积电与萨克森邦的永续进程，畅谈欧积电人才困境的解方。

克拉林斯基指出，萨克森邦是德国汽车工业、半导体业的老牌重镇，如今欧积电进驻，可望带动周边供应链更加活络，进一步往半导体产业转型。只不过，机会与挑战往往相伴而来，德国半导体业本就缺工，如何提供符合欧积电需求的高技术人才，成为一大挑战。

面对全德国高达六万人的半导体人才缺口，萨邦采取多管齐下的策略。除了推动数字化、自动化的长期策略，还有简化签证流程等短期诱因，来吸引高技术国际人才；其中，提供一年短期签证的「机会卡」（Chancenkarte）已于6月正式上路。

为符合长期需求，萨邦政府也大手笔斥资逾两亿欧元，建立「萨克森微电子培训网络」（Saxon Microelectronic Training Network），扩建培训中心，为欧积电和整个产业生态培育人才。

此外，人才培育的重头戏，还聚焦于萨邦与台积电正携手推动的「半导体人才培育」计划。征选具相关背景的德国顶尖大学生来台，参与一学期课程，再转赴台积电实习。第一批来自德国三所大学的30名学生，已于8月顺利完成台大课程与培训。

招募德国顶尖大学生，贴心照料

此计划负责人、萨克森邦驻台科技办事处处长金郁夫（Josef Goldberger）对《远见》记者说明，2025年再迎来60名德国学生，分为上下半年、两梯次来台，2025年秋季，合作将扩大至阳明交通大学、台湾科技大学。

他回忆，计划最初的招生时程急迫，曾担心恐影响报名人数，没想到光是萨克森邦，便有逾百人报名。「2019年疫情前，全台湾德国大学生总数1429人，主修工程科学的不到百人。」相较过往台德交换人数，可见台积电的强大吸引力。

至于来台学生的体验，学期间并非独立成班，而是安插进原有课堂，加深与本地生的交流。校方也安排华文课程，走访庙宇与民俗技艺团，体验「拜月老」「画脸谱」等文化活动。「这是最独特的体验之一！」就读德勒斯登工业大学的文薇安（Weronika Woronko）受访时两眼发光，兴奋地分享在台湾的半年生活。这是她第一次造访亚洲国家，把握机会探索不同城市，逛夜市、在街道中寻找识得的中文字，还爱上了臭豆腐与普洱茶，「学习专业知识外，旅游、沉浸于文化中也同等重要。」

解锁完秘密任务，主打的台积电晶圆厂培训也很扎实。金郁夫形容，台积电投入大量人力，第一个月新人训练中心采小班制教学，师生比约1：3，并配有翻译，后一个月入厂培训，也安排工程师一对一指导。学生还参观鲜少对外公开的机密仪器，寝居照顾也「无微不至」，「特别提供加长版床垫，给身高超过180公分的学生。」

如此特殊的待遇，在于这批德国学生的定位，并非一般「实习生」，更类似于「储备干部」。考虑到培训仅两个月，台积电力求最大化文化交流与学习效益，广泛认识公司业务，而非直接进工厂「做中学」。

比起钻研更艰深的半导体知识，金郁夫直言，与台湾同学互动、实际参访台积电，「体验台湾教学模式，结交朋友、学习他们的语言」，才是这项计划最重要，也无可取代的「台湾经验」。

德大学生掀职场文化碰撞

学生端满载收获而归，另一方面，台积电则正经历文化冲击。虽说与工程师实际的工作环境仍有一段落差，但光是首批德国学生到访，中科园区便已掀起文化碰撞！「突然有一批学生一直举手，有时还会插嘴、表达想法，意见很多。」金郁夫点出台德沟通习惯的差异，德国人向来直来直往，若有疑惑、跟不上进度，便立刻举手发问，主管需要更多心力沟通、回应。

针对职场互动，德国经济办事处执行单位博智顾问有限公司总经理戴佩玲（Linda Blechert）指出，「面子问题」恐成一大痛点。她身为高雄媳妇、长住台湾12年，熟知台德工作文化落差，除了德国工时较短、假期较长，「德国人的职场文化较少阶层，习惯有话直说，认为这样对公司有利，也较不会做面子。」

未来台积电预计于德国厂派驻约800名员工，当前的人才培育计划，也有助于提前习惯沟通模式落差，「台湾主管需要先做好心理准备。」戴佩玲笑说。