华映科技近日发布公告称,公司获悉中华映管的重大消息,中华映管资产不足以抵偿负债,且众多债权人竞相申请法院强制执行中华映管的土地、建物、设备等各项资产,中华映管已无法继续生产、营运。中华映管董事会于9月18日申请法院宣告破产,以使中华映管员工及各债权人能依法律规定公平受偿。
华映科技表示,基于上述情况,公司将与法律顾问分析法律后果,并根据实际情况采取相应法律措施。
公司半年报显示,截至2019上半年末,中华映管的100%控股公司华映百慕大持有公司股份总数为7.29亿股,占公司股份的26.37%。2019年上半年,华映科技营业收入为7.74亿元,较上年同期22.89亿元下降66.17%;归属于上市公司股东的净利润亏损7.12亿元,较上年同期增加亏损4.4亿元。
据半年报,中华映管于2019年2月12日召开董事会,认定其对华映科技已丧失控制力,中华映管与华映科技及其子公司已非母子公司关系。鉴于中华映管提出其已丧失对公司控制权,因此公司目前控制权归属情况存在不确定性。后续华映百慕大所持公司股权若被强制执行,可能导致公司控制权变更。
1、中华映管、华映科技到底什么关系?
据悉,中华映管成立于1971年5月4日,为世界最重要的显示器制造厂和面板五虎之一,拥有40年以上CRT到TFT的丰富显示器量产经验。
华映科技于1993年11月26日在深圳证券交易所上市,主要经营从事计算机、OLED平板显示屏、显示屏材料制造、通信设备、光电子器件、电子元件等的研发、设计、生产、销售和售后服务。
2010年1月,华映科技实施重大资产重组,重组后控股股东变更为中华映管(百慕大)股份有限公司(简称“华映百慕大”),而华映百慕大又是中华映管的100%控股公司,因此华映科技的实际控制人为中华映管,而中华映管又是台湾百年大厂大同股份有限公司(简称“大同公司”)的子公司。
简单总结:华映科技是中华映管的子公司,中华映管是大同公司的子公司,中华映管、华映科技、华映百慕大同属于大同公司。此外,中华映管的董事长是林蔚山、大同的董事长是其妻子林郭文艳。
资料显示,中华映管2018年度净资产为负。此前曾向法院申请重整,2019年1月31日被法院驳回,此后中华映管提出抗告,但再遭法院驳回。截至今年6月30日,华映科技的第一大股东华映百慕大持股26.37%。不过,华映百慕大将持有华映科技股权85%质押出去,此外,华映百慕大持有的华映科技股权还被司法冻结。
半年报显示,中华映管于2019年2月12日召开董事会,认定其对华映科技已丧失控制力,中华映管与华映科技及其子公司已非母子公司关系。当前,中华映管破产,后续其控股公司华映百慕大所持公司股权若被强制执行,可能导致公司控制权变更,华映科技控股权存在不确定性。
中华映管破产,30亿业绩补偿款或打水漂。
除了股权关系上的紧密关系,中华映管和华映科技也存在着业务上的强关联。华映科技在半年报中称,在中华映管申请重整前,公司主要向中华映管销售车载产品,华映科技向中华映管的销售占了其营业收入的一半还多。据华映科技2018年年报披露,2018年,中小尺寸显示模组业务向中华映的管销售收入约为24.06亿元,占中小尺寸显示模组业务公司营业收入比重约72.04%,占公司合并营业收入比重约53.25%,因此中华映管的面板供应情况对公司中小尺寸显示模组的销售造成较大影响。
2019年上半年,华映科技实现营业收入7.74亿元,同比下降66.17%;归属于上市公司股东的净利润亏损7.12亿元,去年同期亏损2.71亿元。中小尺寸显示模组业务营业收入的大幅下滑是华映科技收入下滑的重要原因,2019年上半年,华映科技中小尺寸显示模组业务营业收入为4.22亿元,较上年同期减少12.44亿元。
华映科技公告显示,华映科技向福建高院提起民事诉讼,要求华映百慕大支付业绩补偿款人民币30.29亿元,并申请财产保全,中华映管及其母公司大同股份就上述业绩补偿款事项承担连带清偿责任。就其进展来看,目前该诉讼尚处于管辖权的争议阶段。
对华映科技来说,大股东中华映管破产更意味着30亿的业绩补偿已遥遥无期。
2、中华映管“消亡史”
始建于上个世纪70年代的中华映管,生产早年电视用的黑白映像管,并在彩色电视时代生产彩色映像管,并到马来西亚、福州及英国设厂,盛极时代曾做到全球最大的彩色映像管制造工厂。
随着电视走向平面化,1997年中华映管更是台湾第一家从日本三菱引进大尺寸TFT-LCD量产技术的生产厂,带领台湾显示器走向“平面化时代”,股票挂牌上市之后,股价最高甚至冲到64元,全球员工人数在巅峰时期曾超过万人。
不过随着近年来面板产业的竞争对手变多,中国大陆产能不断开出,中华映管状况越来越糟,净值转为负数。如今中华映管的这场破产危机在去年或者更早时候已经开始逐渐显现:
自2008年以来,中华映管连续亏损9年,受惠于2017年手机市场需求好转得以转亏为盈,不过受到2108年智能手机需求疲软,中华映管再次跌入寒冬;
2018年5月,中华映管关闭了一座4.5代工厂,随后将订单集中在6代厂生产;
2018年年底,中华映管曾爆发了财务危机,工厂一度因为供应商断货而停产,之后又恢复小量生产;
2019年3月,中华映管决定解雇了2500名员工。当时解雇的员工数量占总员工数50%以上,仅剩下2100余人;同时中华映管宣布计划销售2条4.5代线,只保留1条6代线用于生产中小尺寸面板。
2019年8月底,中华映管发布声明表示,申请重整遭法院驳回,订单已减至零,将依法办理大量解雇劳工。而据传闻现有的2100名员工将只保留50人。
2019年9月18日,中华映管以向法院申请破产结局,昔日面板大厂在成立近50年之后最终走向破产。
3、面板行业寒冬
华映倒下,下一个是谁?
对于中华映管的陨落,从公司法人在去年年底财务危机的讲话已经可以略知一二:该公司法人认为,大陆竞相投入8代、10代新厂,华映面临激烈竞争,尽管已陆续卖掉一座3.5代厂、关闭一座4.5代厂以苦撑,仍躲不过重整命运。
原因可以归结为两点:技术更新速度慢和固有赛道市场供过于求。
一方面,中华映管的主营业务主要集中在液晶屏幕(LCD)、零部件及模组方面,聚焦在中小尺寸的TFT-LCD方面发力。中国大陆面板厂新产能不断开出,面板业目前已出现供给过剩压力,面板行业价格低迷,且未来几年内都难以改变。2017年,我国TFT-LCD产能面积约9400万平方米,产量约7500万平方米,正式超越韩国成为全球第一,随着8代、8.5代、10代、10.5代新厂陆续投入生产,产能在不断注入;
另一方面,中华映管只专注在中小尺寸产品上,最高世代的产线就是6代线,在7.5代、8.5代甚至是10.5代以上的高世代生产线没有布局。除此之外,中华映管华映手上仅有a-Si面板生产线,并无高阶的LTPS或是Oxide面板技术,更不要说OLED面板的投资(华映科技发展了OLED面板,但产能甚少)。
液晶面板产能过剩仍在持续发酵,国内三大面板厂商的液晶面板业务今年上半年的财报足以明显说明问题:
京东方今年上半年净利润16.7亿,同比减少43.92%;
华星光电今年上半年净利润10.2亿元,同比下降7.8%;
深天马今年上半年净利润6.44亿元,同比下降17.68%;
作为下一代显示技术,OLED面板自发光、低功耗、可弯曲的特性让它在5G时代的应用有了更多可能,OLED已经成为未来发展可能,自去年以来,三星、LGD、JDI、富士康等面板大厂已经开始或减少LCD产线或减少LCD产线后向OLED逐渐发力。
寒冬之下,各大面板厂商各寻出路,大用“开源节流”大法。如果不能迅速适应市场变化,中华映管之后必然会迎来后继者。
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史海拾趣
机顶盒,全称为数字视频变换盒,是连接电视机与外部信号源的重要设备,具有高度的专业性和广泛的科普意义。作为信息家电的一员,机顶盒不仅实现了数模转换,让用户能够在模拟电视上观看数字电视节目,还通过接入互联网,极大地丰富了电视节目的选择,提升了观看体验。
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对于能判断障碍物的机器人电路,网友可能还有以下几个问题及其相应回答:
问题一:机器人通常使用哪些传感器来判断障碍物?
回答:
机器人通常使用多种传感器来判断障碍物,主要包括但不限于以下几种:
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超声波传感器:这是最常见的一种传感器,通过发射超声波并接收其反射回来的信号,根据信号的时间差和波速计算障碍物的距离。超声波传感器在检测大范围、非接触式的障碍物时非常有效。
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红外传感器:红外传感器通过发射红外光并接收其反射光来判断障碍物的存在和距离。红外传感器在近距离和快速检测中表现优异,且成本相对较低。
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激光传感器:激光传感器利用激光束进行测距,具有高精度、长距离测量的特点。但相比超声波和红外传感器,激光传感器的成本更高,适用于对精度要求极高的应用场景。
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视觉传感器:一些高级的机器人还配备了视觉传感器,如摄像头,通过图像处理技术来识别并判断障碍物。这种方法可以实现更复杂的场景理解和避障策略。
问题二:如何设计能判断障碍物的机器人电路?
回答:
设计能判断障碍物的机器人电路需要考虑以下几个关键步骤:
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选择合适的传感器:根据机器人的应用场景、成本预算和精度要求选择合适的传感器。
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设计信号处理电路:将传感器采集到的原始信号(如电压、电流等)进行放大、滤波等处理,以便于后续的数字处理或微控制器读取。
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微控制器编程:根据传感器的输出信号编写微控制器的程序,实现障碍物的判断、避障策略的制定和执行。
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执行机构控制:通过微控制器控制机器人的执行机构(如电机、舵机等),实现机器人的移动和避障动作。
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整体调试与优化:对整个电路进行调试和优化,确保机器人能够准确、稳定地判断障碍物并执行避障动作。
问题三:如何提高机器人判断障碍物的准确性和稳定性?
回答:
提高机器人判断障碍物的准确性和稳定性可以从以下几个方面入手:
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选用高质量的传感器:高质量的传感器具有更高的精度和稳定性,能够减少误判和漏判的情况。
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优化信号处理电路:通过合理的电路设计和元器件选择,减少信号噪声和干扰,提高信号的信噪比和可靠性。
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算法优化:对微控制器的算法进行优化,采用更先进的算法或策略来提高障碍物的判断精度和避障效果。
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多传感器融合:利用多种传感器进行融合处理,可以弥补单一传感器的不足,提高整个系统的鲁棒性和可靠性。
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实验验证与迭代优化:通过大量的实验验证和迭代优化,不断调整和优化机器人的参数和算法,以提高其判断障碍物的准确性和稳定性。
Amphion Semiconductor Ltd 成立于 1995 年,是一家总部位于英国剑桥的半导体设计公司,专注于数字信号处理器(DSP)和嵌入式系统解决方案。以下是关于 Amphion Semiconductor Ltd 公司发展的五个相关故事:
创立与早期阶段:Amphion Semiconductor Ltd 公司由 David Belbin 和 Richard Smith 共同创立于 1995 年,起初专注于开发用于音频和视频处理的数字信号处理器。公司总部设立在英国剑桥,这个地区是全球半导体设计和科技创新的重要中心之一。
技术创新与产品发展:Amphion Semiconductor Ltd 公司在数字信号处理领域进行了持续的技术创新和产品开发。公司的DSP技术在音频和视频处理、通信、图像处理等领域得到了广泛应用。除了开发自有的DSP芯片,公司还提供定制化的嵌入式系统解决方案,满足客户特定的应用需求。
业务扩展与市场拓展:随着技术的成熟和市场需求的增长,Amphion Semiconductor Ltd 公司逐渐扩大了业务规模,并在国际市场上取得了一定的份额。公司与全球各种行业的客户建立了合作关系,包括消费电子、汽车、通信、工业控制等领域,拓展了市场覆盖范围。
收购与合并:Amphion Semiconductor Ltd 公司在发展过程中进行了一些收购和合并,以扩大业务范围和提升竞争力。其中,2013年公司被丹麦半导体公司 Nordic Semiconductor 收购,成为其子公司,为 Nordic Semiconductor 扩展了音频和视频处理领域的技术能力。
变革与发展方向:Amphion Semiconductor Ltd 公司随着技术和市场的发展不断调整发展方向,加大在新兴领域的投入和研发力度。公司积极探索人工智能、物联网、自动驾驶等领域的应用,致力于提供更加智能化和高效的嵌入式系统解决方案,以适应不断变化的市场需求。
这些故事展示了 Amphion Semiconductor Ltd 公司从创立初期到如今在技术创新、产品发展、业务拓展、收购与合并以及发展方向等方面取得的重要进展。
Allied Electronics,总部位于美国德克萨斯州的一家分销公司,专注于为各种行业提供电子元件和电子产品。以下是关于Allied Electronics发展的五个相关故事:
成立和初期发展: Allied Electronics成立于1928年,最初以销售家庭无线电零件和配件为主要业务。随着无线电和电子行业的发展,公司逐渐扩大了产品范围,开始提供更广泛的电子元件和设备,以满足不断增长的市场需求。
与RS Components的合并: 2000年,Allied Electronics与英国的RS Components公司合并,成为全球领先的电子元件分销商之一。这一合并加强了两家公司在全球市场的地位,并且拓展了它们的产品线和客户群。
公司战略调整: 随着数字化技术的快速发展,Allied Electronics逐渐调整了业务战略,加大了对电子元件和器件的供应,并拓展了工业自动化、物联网和电子制造等领域的业务。通过与各种行业的合作伙伴建立紧密的关系,公司不断提升了产品质量和服务水平。
技术创新和数字化转型: Allied Electronics致力于技术创新和数字化转型,通过建立先进的电子商务平台和在线资源中心,为客户提供更便捷的采购体验。同时,公司还加强了与供应商的合作关系,引入了更多的创新产品,满足不同客户的需求。
持续发展和全球扩张: 作为全球领先的电子元件分销商之一,Allied Electronics不断加大在全球范围内的市场扩张力度,开设了多个销售办事处和物流中心,以更好地服务于全球客户。同时,公司还积极参与行业展会和活动,加强了与全球电子行业的合作与交流,推动了公司的持续发展和壮大。
作为一家具有社会责任感的企业,启攀微电子(CHIPHOM)始终关注环境保护和社会公益事业。公司积极响应国家节能减排的号召,采用环保材料和节能技术生产产品。同时,公司还积极参与社会公益活动,捐款捐物支持灾区重建、资助贫困学生等。通过践行社会责任,启攀微电子(CHIPHOM)不仅提升了企业的社会形象,也为社会进步做出了积极贡献。
以上5个故事仅代表启攀微电子(CHIPHOM)在电子行业中发展起来的一些可能情景和方面,实际情况可能有所不同。如需更多准确信息,请查阅相关官方资料或联系公司相关人员。
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