眼下，机器代替人的场景已经越来越多，而且未来将会更加普遍。也就是说，未来在职场，你想要成为人生赢家，个人收入的增长不光要跑赢GDP、CPI和工资平均增长水平这类增速，你还要跑得赢机器人，你必须超越它，否则被它甩在后面，等待你的可能就会是下岗失业。
前不久，宇宙第一房企碧桂园宣布发力智能建造，希望今年实现建筑机器人的量产，将其投入到全集团各项目的建造过程中去。在此之前，国外与建筑有关的机器人已经诞生，无论是砌墙还是搬砖，机器人都可以完成，而且效率更高，甚至整栋房子都可以通过出来。同时，装配式建筑的逐渐普及，也将推动智能建造加速发展。
这意味着，不久的将来盖房子这种复杂的工程，完全可以通过机器人来完成。首当其冲，受到影响的是进城到工地务工的农民工。不是说随随便便一个人，你想搬砖，就能找到搬砖的工作。这也意味着，全国8万余家建筑企业的5000多万名建筑工人，将不得不直面与机器人的竞争，未来何去何从是这一庞大群体不得不思考的问题。
值得一提的是，最近除房地产企业外，其他传统行业企业如娃哈哈和波司登等国内知名企业也“迷”了上机器人，大举进军人工智能产业。而在此之前，富士康更是宣布了雄心勃勃的“百万机器人计划”，未来要添置100万台机器人,以取代部分工人，近年与其有关的裁员消息总是不断。随着人工成本的不断上升，工业机器人已成为先进制造业中不可替代的重要装备与手段，工业机器人产业也迎来了前所未有的重大发展机遇。
在人们的印象中，娃哈哈董事长宗庆后行事风格一贯低调谨慎，其掌舵的企业发展以稳健著称。三次问鼎《福布斯》富豪排行榜的宗庆后还对机器换人产生过质疑。他曾说：“什么都用机器人代替，全社会都失业了，还要人干什么?人不都变傻子了吗?”
如今，娃哈哈已成为机器人的拥趸。即便低调谨慎如宗庆后这样的民营企业家都看好机器人未来，可见娃哈哈涉足人工智能领域，并非一时兴起，显然经过深思熟虑。人工智能的崛起将推动智能制造行业大发展，未来发展空间巨大。专家预计，2020年中国智能制造行业产值将达到3万亿元，到2024年则可能达到4.5万亿元。不过，人工智能在创造就业，促进传统产业升级的同时，也在制造失业。
还有一些数据值得关注。譬如，据波士顿咨询公司预计，到2027年，银行业将削减104万工作岗位，降幅22%（以2017年的就业人口为基数）。最近根据可比数据显示，已经公布2018年年报的六大中国国有银行，在去年合计裁员了2.8万人。而去年媒体也曾报道，中国银行业正在大力裁员，从2015年开始的大约3年时间里，仅工农中建四大行就已经裁员7万。银行大量裁撤的基本都是普通的基层一线员工，取而代之的则是各种智能化的机器人。从业者担忧，这种趋势还会加剧。
伴随着的研发越来越深入，运用范围越来越广泛，制造业自动化程度越来越高，人们普遍担忧，大规模使用机器人及自动化设备会导致失业潮。尤其是基层普通员工失业风险最大，因为他们大多不懂技术与管理，没有什么特长，最容易被机器人所取代，不努力上进真的可能失业。
不过，乐观者认为，未来，因为自动化技术及机器人的大规模使用，农业、制造业、服务业等许多工作岗位将会被机器人所取代。释放出来大量的劳动力，将会从事新的行业，人的需求是无尽的，那么就业岗位也是无尽的。
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史海拾趣
在电子行业中，Hitachi（日立）及其子公司如Renesas（瑞萨电子，原日立半导体部门独立后成立）的发展历史充满了技术创新、市场扩张与全球合作的精彩故事。以下是五个相关故事，每个故事均基于事实描述：
1. 从电机制造到半导体巨头的转型
日立公司成立于1910年，最初以生产电动机和矿山设备起家，旨在支持日本的工业化进程。随着技术的不断进步和市场需求的多样化，日立逐渐将业务扩展到电子领域。1960年代，日立开始涉足半导体技术，并在随后的几十年里，通过持续的研发投入和技术创新，逐步建立了在半导体行业的领先地位。1999年，日立半导体部门独立成为Renesas Technology Corporation（瑞萨科技），进一步专注于微控制器、模拟IC、电源管理IC等产品的研发与生产，为汽车电子、工业控制、消费电子等多个领域提供关键解决方案。
2. 全球化战略与市场拓展
进入21世纪，日立及Renesas积极实施全球化战略，通过在全球各地设立研发中心、生产基地和销售网络，加速其产品和技术的国际化进程。例如，Renesas在美国、欧洲和亚洲等地建立了多个研发中心，与当地企业和研究机构紧密合作，共同推动半导体技术的创新与发展。同时，通过并购和合作，Renesas不断扩展其产品线，提升在全球市场的竞争力。
3. 技术创新引领行业发展
日立及Renesas在半导体领域的技术创新是其持续发展的重要驱动力。多年来，公司投入大量资源进行研发，不断推出具有行业影响力的新产品和技术。例如，在汽车电子领域，Renesas的MCU（微控制器）和功率半导体产品广泛应用于发动机控制、车身控制、安全系统等关键系统，为汽车行业的智能化和电动化转型提供了重要支持。此外，Renesas还在物联网、工业4.0等新兴领域积极布局，推动相关技术的研发与应用。
4. 应对挑战与危机管理
在发展过程中，日立及Renesas也面临过诸多挑战和危机。例如，2011年日本东北太平洋地区地震和海啸对日立及Renesas的生产基地造成了严重影响。面对这一突如其来的灾难，公司迅速启动应急响应机制，调整生产计划，确保关键产品的供应不受影响。同时，公司还加强了供应链的多元化和风险管理，以应对未来可能发生的类似危机。
5. 可持续发展与社会责任
作为一家全球性的电子企业，日立及Renesas始终将可持续发展和社会责任视为企业发展的重要组成部分。公司致力于开发环保型产品和解决方案，推动绿色能源和节能减排技术的应用。同时，公司还积极参与社会公益活动，支持教育、环保和社区发展项目，展现了作为全球企业公民的责任感。例如，日立通过引入“光伏+储能”智慧能源体系，构建绿色生产基地，为实现“双碳”目标贡献力量。
以上五个故事展示了Hitachi（日立）及其子公司Renesas在电子行业中的发展历程和成就，体现了公司在技术创新、市场拓展、危机管理、可持续发展和社会责任等方面的努力和贡献。
在创立初期，Ericsson Power Modules就展现出了强大的技术创新能力。公司团队通过深入研究电源技术、电路板应用和系统知识，成功开发出了一系列高性能、高效率的电源模块产品。其中，DC-DC转换器、中级和先进总线转换器、POL稳压器等产品因其卓越的性能和稳定性，在市场上赢得了广泛好评。这些技术突破和产品创新为Ericsson Power Modules的后续发展奠定了坚实的基础。
在十九世纪80年代，丹纳赫集团面对日益严峻的市场竞争，开始推行以精益生产为核心的全新运营方式。这种管理方式不仅强化了其在行业中的领导地位，还逐渐形成了独特的丹纳赫商业系统（Danaher Business System，DBS）。DBS注重持续改进、客户导向和团队合作，成为丹纳赫集团在电子行业取得成功的关键因素。
在市场竞争日益激烈的背景下，长运通积极拓展市场，加强品牌建设。公司不仅在国内市场取得了良好的销售业绩，还积极开拓国际市场，与多家国际知名企业建立了合作关系。同时，长运通也注重品牌形象的塑造和传播，通过参加各种展会、论坛等活动，提升公司的知名度和影响力。这些努力使得长运通在电子行业中树立了良好的品牌形象。
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