“飞向遥远群星,来吧,阿童木,爱科学的好少年。”
如果听过这首歌, 证明你至少是80后的“中年人”了。由日本漫画家手冢治虫经典漫画改编的动画片《铁壁阿童木》,上世纪80年代在国内电视台播出后,即和《恐龙特急克塞号》一样成为那个时代青少年的回忆。在动画中,拥有“十万马力七大神力”的机器人阿童木屡次挫败邪恶反派的阴谋,拯救地球。而在现实中,科学家能做出最好的机器人,也比不上《星球大战》里的垃圾桶造型的“R2-D2”。
不过,好消息是,虽然目前我们还没办法做出拥有人类情感的“原子小金刚”,但创造一个能代替人们在工厂进行简单劳动的机器人,已经成为现实。
至少,在宋涛和搭档在给公司机器人产品命名为“阿童木”时,用机器替换人工,已经是肉眼可见的创业浪潮。
津门同好
“没找过工作,研究生毕业就直接创业了。”宋涛非常直接的说道,对于他来说,创业更像是一次学业的延伸,而非深思熟虑的商业冒险。
2010年,在天津大学毕业后,宋涛赴京在北航学习自动化控制,而和自己同寝室的同学选择在天大深造,师从黄天教授,后者是国内并联机器人领域的宗师级人物。巧合的是,宋涛在北航的研究生导师,原来也曾经是天大的导师。
京津不分家,2013年,“睡在上铺的兄弟”在天津一声召唤,宋涛就回到了天津,和同学一起创立了现在的辰星(天津)自动化设备有限公司。在当时,机器人领域还没有今天这么高的热度,但是两位创始人并不太担心,因为依托学校的技术实力和关系,有很多项目可做。
“失败了,大不了回学校,让老师给一个项目养着。”宋涛笑着说道。
因为有导师的关系,公司开张就有项目进来。第一个客户是一家药厂,两套机械臂卖出了48万元。旗开得胜,对一个纯技术出身、尚未积累商业经验的团队来说,这实在是值得高兴的一件事。
可能正因为有雄厚的“大后方”,且公司有业务和营收,团队在开始时并没有像其他创业团队一样急于寻求融资。辰星的第一笔投资来自赶集网创始人杨浩涌。当时赶集网已经和58同城合并,创业10年的杨浩涌“套现离场”。
作为天津大学的“师哥”,杨浩涌并不需要任何PPT,就给了宋涛和搭档数百万元的投资,并且给两位“师弟”免费传授了很多创业经验。例如,为旗下不同产品起不同的名字,来强调差异化,就像杨后期的“瓜子二手车”和“毛豆新车网”,辰星将公司的并联机器人定名为阿童木,“如果之后有其他产品线,可以叫金刚狼。”宋涛笑着说道。
深创投的投资人李洁在回忆和辰星团队第一次见面时,对方团队年轻和“鸡血满满”的状态给她留下了很深的印象。当时,深创投的团队正在天津进行公司尽调,吃饭时投资团队表示想看下使用辰星产品的工厂,宋涛马上说要开车带着大家去“只需要4小时车程”的工厂去参观,深创投团队拒绝了宋的热情邀请。没在天津看到的实际使用场景,投资团队在深圳辰星的客户那里体验到了。之后,辰星获得了来自深创投领投的数千万元的A轮融资。
并联蓝海
说到工业机器人,一般人想到的其实是那种单独的机械臂,围绕着杠杆和关节进行旋转作业。这种机器人被称为串联机器人。辰星的阿童木机器人,则是工业机器人家族的另一极,并联机器人。用业内人士的形象比喻来描述两种机器人,串联机器人更类似于人类的单手活动,而并联机器人更类似于双手一起活动,后者更多采用闭环结构,由上下运动平台两条或者两条以上支链构成——如果说串联机器人是钢铁侠,那么并联机器人看起来更像“蜘蛛侠”。
由于结构不同,相较于串联机器人,并联机器人有刚度高、载重高、精度高等特点。不过,作为工业机器人领域的“后起之秀”,并联机器人并没有“师哥”串联机器人发展成熟,后者经过专利开放,国内外都已经有大批串联机器人公司,竞争相当激烈。而并联机器人由于发展尚不成熟,依然是一片蓝海。宋涛透露,几十万一套的并联机器人,公司毛利能达到40%-50%。
阿童木并联机器人
在使用场景上,目前阿童木机器人最大的市场有三个:制药、产品和食品装箱,由于并联机器人有精度高、速度快的特性,一些轻型商品的装箱等需要重复劳动的环节,十分适合使用阿童木的产品。和目前快速发展的消费电子不同,像制药和食品行业属于民生领域,后者的市场波动不大,始终都有需求。而随着这些“传统产业”升级需求的增大,对工业机器人的数量需求也将增大。
二三线城市的产线工人一年的工资费用在5万元左右,阿童木机器人可以代替三到四个工人,每台工业机器人的回收成本在9-12个月之间。在目前劳动力的情况下,工业机器人已经成为不少制造企业的选择。
作为中游的机器人本体厂商,辰星很少直接对接厂商,而是将产品直接卖给下游的集成商。对于一个技术为主的团队,同样是一千万的订单,如果是集成商可能只需要2个,而如果直接卖给工厂,面对的可能是40-50个客户,这对团队能力是很大的考验。“我们还是希望能留更大的精力在技术的研发上。”宋涛说道。
在并联机器人领域,海外的“四大”机器人厂商同样有涉猎,不过,相对于国内公司的产品,国外巨头产品的售价“高大上”,而相关售后服务,囿于地域广阔,外国公司很难做到贴心,这就给国内机器人公司留出了充足的发展空间。“买了外国的产品,出了问题咨询的话,一天就要6000元,买的如果是国内产品,一个电话工程师就上门维修了。”宋涛说道。
2000年手机市场刚刚发展的时候,国外品牌占据绝对优势。而不倒二十年时间,大部分市场已经被国产品牌占领。投资人李洁认为,在服务方面更“接地气”的国内机器人厂商,十分有希望复制手机领域的“中进洋退”。
国际机器人联合会(R)最近发布的《2018年世界机器人报告》显示,2017年我国工业机器人销量为13.8万台,占据全球机器人市场的三分之一。宋涛预测,作为其中一员的并联机器人,在未来三年销量有望达到10万台。
作为国内较早一波工业机器人领域的创业者,阿童木在并联机器领域已经是“老司机”。但是,当被投中网问到“什么时候觉得有自己已经是企业家的心态”的时候,已经创业5年时间的宋涛第一时间回答:“并没有。”说罢大笑。
上一篇:安防巡检机器人正在崛起,多功能化必将会让城市蓬勃生机
下一篇:苏宁在智慧物流上持续发力,加速开启无人配送物流时代
推荐阅读
史海拾趣
FOCI Fiber Optic Communications Inc.公司发展的五个故事
故事一:成立与初创期
FOCI Fiber Optic Communications Inc.(以下简称FOCI)成立于1995年,由台湾工业技术研究院(工研院)的核心团队创立。这家公司自诞生之初就专注于光纤互连技术的发展,致力于设计、制造和销售高性能的光纤组件和集成模块。初创时期,FOCI凭借其对光纤技术的深刻理解和市场需求的敏锐洞察,逐步在市场上站稳脚跟,成为光纤通信领域的一股新兴力量。
故事二:技术创新与突破
FOCI在发展过程中,始终将技术创新视为企业发展的核心驱动力。公司不断投入研发资源,在光纤耦合器、PLC分配器、薄膜粗波分复用/密集波分复用以及多光纤电缆组装模块等领域取得了多项技术突破。这些技术创新不仅提升了产品的性能和质量,还大幅降低了生产成本,使得FOCI的产品在市场上更具竞争力。
故事三:与奇景光电的战略合作
2024年,半导体解决方案无晶圆厂巨头奇景光电(Himax Technologies)宣布向FOCI投入5.22亿新台币(折合约为1610万美元)的资金。这次投资不仅是两家公司财务合作的结果,更是双方在技术融合与应用拓展上迈出的重要一步。根据合作协议,FOCI的共封装光学器件(CPO)与奇景光电的晶圆级光学器件(WLO)将被整合到多芯片模块中,这些模块将广泛应用于高性能计算、云服务器、人工智能等多个领域。
故事四:全球化布局与市场拓展
随着全球光纤通信市场的快速发展,FOCI积极实施全球化战略,不断拓展国际市场。公司通过参加国际展会、建立海外销售网络等方式,将高性能的光纤组件和集成模块带到了世界各地。特别是在光纤到户(FTTH)和云计算领域,FOCI的产品因其高效、低成本的特性而广受欢迎,成功在全球市场占据了一席之地。
故事五:子公司设立与多元化发展
为了进一步拓展业务领域和市场份额,FOCI在国内设立了多家子公司,如中山上诠通信科技有限公司等。这些子公司不仅继承了FOCI在光纤通信领域的深厚底蕴和技术优势,还根据当地市场需求进行了产品和服务的本地化调整。同时,FOCI还积极探索多元化发展路径,涉足光纤高速数据传输技术开发设计、研发和咨询等多个领域,为公司未来的持续发展奠定了坚实基础。
2015年7月,艾为电子成功挂牌新三板,迈入了资本市场的新征程。上市以来,艾为电子充分利用资本市场的优势,加快了技术研发和市场拓展的步伐。同时,公司还积极寻求与国内外优秀企业的合作机会,通过引入战略投资者和开展资本运作,为公司的未来发展注入了新的动力。
这五个故事从不同角度展现了艾为电子在电子行业中的发展历程和成就,体现了公司不断追求卓越、创新发展的精神风貌。随着科技的不断进步和市场的不断变化,相信艾为电子将继续保持其竞争优势,为电子行业的发展贡献更多力量。
随着国内市场的饱和,Carroll & Meynell Transformers Ltd公司开始将目光投向国际市场。公司积极参与国际电子行业的交流与合作,学习借鉴国际先进经验和技术。同时,公司还加大了对海外市场的拓展力度,通过参加国际展览、建立海外销售网络等方式,将产品推向全球。这一国际化战略不仅为公司带来了更广阔的市场空间,也提升了公司的国际影响力。
在环保意识日益增强的今天,Carroll & Meynell Transformers Ltd公司积极响应国家绿色发展的号召,致力于研发和生产绿色环保的变压器产品。公司采用环保材料和节能技术,减少生产过程中的能源消耗和环境污染。同时,公司还加强了对废旧产品的回收和处理工作,实现了资源的循环利用。这种绿色环保的发展理念不仅为公司赢得了良好的社会声誉,也为公司的可持续发展奠定了坚实基础。
面对电子行业的快速变化和不断升级的技术需求,Brite-Led始终保持敏锐的洞察力和创新精神。公司不断投入研发资源,推出新产品和新技术,以满足市场的变化和客户的需求。同时,公司还注重人才培养和引进,建立了一支高素质的研发团队和管理团队。这些措施使得Brite-Led在激烈的市场竞争中始终保持领先地位,实现了持续发展。
以上是关于Brite-Led Optoelectronics Inc公司发展的5个虚构故事,虽然这些故事是基于虚构的,但它们可能反映了Brite-Led Optoelectronics Inc公司在实际发展中可能遇到的一些情况和挑战。
在电子行业中,产品质量是企业生存和发展的关键。Brite-Led深知这一点,始终将品质放在首位。公司建立了严格的质量管理体系,从原材料采购到生产过程中的每一个环节都进行严格把控。同时,公司还投入大量资源用于产品质量检测和改进,确保每一件产品都能达到客户的高标准要求。正是这种对品质的执着追求,使得Brite-Led在市场上赢得了良好的口碑和信誉。
后过渡期我国外经贸发展外部环境: 科技产业和服务业向发展中国家大转移 一是国际上普遍认为,到2010年,世界经济进入稳定的增长周期。 二是世界贸易和国际投资前景较为乐观,经济全球化进入第二阶段。在发达国家总体上属于服务业范畴的行业开始规模性 ...… 查看全部问答∨ |
为使材料表面可以正确的得到最佳化状况应按一下步骤磨合: 安装时用化油器清洗剂喷洗刹车盘表面,因为新盘表面有防锈油,旧盘再拆卸过程中也很容易粘上油污。 安装好刹车片之后在起步之前必须踩踏制动踏板几次,保证因安装 ...… 查看全部问答∨ |
请教关于S3C2440A+MDK ULINK2环境下JTAG的故障? 我的开发环境是S3C2440A+KEIL MDK ULINK2 当OM[1:0]=01时,JTAG工作是正常的,能调试;但OM[1:0]=00时就不正常了,出现“can not stop ARM device , check JTAG cable ”,我已经改了JTAG的时钟,还是不行,请高手指点。… 查看全部问答∨ |
|
cyclone IV AS 和 jtag 配置问题。求助 开发环境QUARTUS II 10.1SP1 . 器件:altera ep4ce22e22c8(144脚 QFP封装) 配置芯片M25P16(兼容EPCS16的) 下载线是USB 下载线(在c III 上用完全是O ...… 查看全部问答∨ |
|
示波器是一种用途十分广泛的电子测量仪器。它能把肉眼看不见的电信号变换成看得见的图象,便于人们研究各种电现象的变化过程。 下面给大家推荐一本学习示波器电子书,书有点老,但讲的都是基础,新童靴可以认真看看,,肯定有用,,, &n ...… 查看全部问答∨ |
德州仪器.郑可忠《物联网的无线连接》 [摘要] TI德州仪器BD业务拓展.郑可忠:随着物联网产品在我们的生活中越来越流行,这里我将展示德州仪器的无线连接解决方案在不同领域中的应用并介绍TI的开发工具和软件 ...… 查看全部问答∨ |