集微网消息，作为国内知名的国产半导体设备企业，中微半导体一直备受关注。2014年，中微自主研制了一系列等离子体介质刻蚀设备，从65/45/32/28/22/14/10纳米到目前国际上最先进的7纳米刻蚀机都实现了量产，并进入国际市场。目前，5纳米刻蚀机正在用户端进行工艺验证，有望出现在世界第一条5纳米生产线中。
中微半导体设备有限公司副总裁曹炼生
当然，中微半导体能够取得如此成绩，除了自身的技术积累之外，也离不开公司一直十分重视知识产权的原因。中微半导体设备有限公司副总裁曹炼生先生近日在某公开场合表示，从2004年创立以来，中微半导体总共面临了三起国际大公司的专利诉讼，其中有两起诉讼最终达成和解，一起诉讼由中微获得大胜结束，这对于整个半导体产业都有着很好的借鉴作用。
一、美国应用材料公司(AMAT)起诉中微案
2007年10月15日，美国应用材料公司在美国加州的联邦法院起诉中微。应材宣称中微的设备产品是在应材的商业技术机密基础上开发出来的。
但值得一提的是，这是一个完全没有证据的，而只是给予“怀疑”的诉讼。
经过一年半极其深入的调查，没有找到任何证据支持“中微窃取了商业机密”，充分显示中微开发的技术和产品完全基于独立自主的创新。
2010年1月19日，双方达成和解；1月22日共同发布和解新闻，和解条件保密，无单方直告胜诉，并承诺今后合作。
中微两年半支付的律师费就达2500万美元，这是应材企图拖垮中微策略的结果。但中微坚持下来了，没有被拖垮。
二、美国科林研究公司(LAM)起诉中微案
2009年1月19日，美国科林研究在台湾智慧产权法院起诉中微公司侵犯其两个专利。中微以充分的证据，向台湾知识产权法院和台湾智慧产权局证明中微不侵权，同时证明科林两专利是无效专利。
2009年9月8日，法院宣布科林败诉。科林提起上诉，经过三次复审，法院坚持原判。与此同时，台湾智慧权局也直布科林的两个专利无效。至此，中微在和科林的专利纠纷中连续取得了五次胜利。
美国科林研究起诉中微案以中微完胜告终。
由于中微在应诉过程中的杰出表现和该案在业界的影响力。这一知识产权诉讼案件被国家知识产权局、国家工商行政管理局、国家版权局共同评为：“2011年度全国知识产权保护10大案件”。
曹炼生表示，在美国科林起诉中微案中，中微能够获胜的关键在于几个方面：一是未雨绸缪，风险预警，提前诉讼策略准备；二是中微产品在研发设计时提前规避了科林专利；三是中微IP、技术、外部律师的团队合作；四是强有力的专利无效证据(专利狙击能力)。可以说，整个案件进程干净、利落，直击争议的核心!
三、美国维易科、西格里炭素和中微间的专利战
2017年4月12日，美国维易科（veeco）在美国纽约地方法院起诉西格里炭素公司(SGL) 向中微提供的碳化硅石墨托盘侵犯了Veeco公司的专利。Veeco还给在荷兰、日本及南韩其他制造托盘的中微潜在供应商发恐吓信，要求他们不得给中微和中微的客户提供石墨托盘。
SGL在中微的支持下，向法院举证并提出，过去50多年中，有很多同样的或相似的前置专利，因此Veeco的专利应为无效专利。
美法院在没有判定Veeco专利是否有效之前，决定禁止SGL向中国出口石墨托盘。这给中微和国内LED生产厂商造成很大的困扰。
中微在福建起诉Veeco侵犯中微的专利权，胜诉。
Veeco提起中微专利无效的申请，被驳回。
中微申请对进口Veeco的侵权设备产品的禁制令，得到法院和海关的支持。两台Veeco的侵权MOCVD在海关被扣。
2018年2月6日，应Veeco要求， 三方在纽约会晤达成全面和解，各自撤诉。作为和解内容的一部分，维易科、中微和西格里及它们的附属公司之间在全球范围所有的法律行动(在法院的、在专利局的及其它)将会被撤诉或以其他方式撤回，而和解内容保密。
而这起案件也被评为“2017年中国海关保护知识产权典型案例”。
值得一提的是，以上三个专利诉讼是国际大公司对中微发起的，当然中微也没有坐以待毙，也对美国科林研究公司（LAM）发起了攻击，以此来维护自己的权益。2010年12月7日，中微在上海対泛林窃取中微高度机密文件提起诉讼；6年后，上海中院判决中微贏得诉讼。但是，法院没对科林判处任何惩罚。目前，中微已上诉至上海最高法院。
中微知识产权成功案件的经验
曹炼生表示，知识产权对企业国际化发展至关重要。中微一直竭力避免影响极大的被诉风险，严格地尊重他人知识产权构建自主的知识产权体系，并在日常运作的各个环节都十分警惕知识产权风险。
同时，曹炼生表示，中微在应对诉讼的过程中丝毫不敢懈怠，只有知己知彼，才能百战不殆。主要体现在一下几个方面：
首先，中微评估了超过3000多项业界的相关专利，充分了解专利的敏感性和潜在风险；
其次，中微和多国多地的15个知识产权有关的律师事务所建立了业务关系，并聘请了美国和台湾最有权威的诉讼律师，严肃应对美国设备公司的法律诉讼，且在台湾智慧财产法院对泛林的专利诉讼取得决定性的胜利，中微还成功运用专利武器和组合拳使Veeco成功和解全球所有法律争端。
再次，中微在产品所在地的各个主要国家或地区均有专利申请部署和保护，将近一半的专利申请已获得授权。
同时，公司的专利部门定期向公司最高主管和产品开发部门提供关于主要竞争对手的美国专利申请状况的观察报告。
最后，在中微开发的每一项知识产权，包括专利、技术和设计，都必须经由公司的知识产权小组和专业律师对照全球已经公布的知识产权进行评议和分析，确保设计可靠性和不侵权。
值得注意的是，曹炼生提醒道，世界上没有两片完全相同的树叶，每一个案件都有其特殊性，如果认为中微的经历有可借鉴之处，千万不要依样画瓢、生搬照抄，切忌东施效颦、邯郸学步。
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史海拾趣
故事一：市场定位与技术创新
HAHN - Elektrobau GmbH & Co KG公司自成立以来，便在电子行业中找到了自己的独特定位，专注于生产面向特定应用的特种变压器线圈。起初，公司通过深入研究市场需求，发现传统变压器线圈在特定应用中存在效率低下、体积过大等问题。于是，HAHN投入大量资源进行技术研发，优化产品设计，成功开发出了一系列高效、紧凑的特种变压器线圈，迅速赢得了市场的认可。这一举措不仅巩固了公司在电子行业中的地位，也为后续的发展奠定了坚实的基础。
故事二：合作与共赢
在发展过程中，HAHN深知合作的重要性。公司积极与上下游企业建立紧密的合作关系，共同推动技术进步和产业升级。例如，HAHN与多家知名电子制造商建立了长期合作关系，共同开发新产品，优化生产工艺。通过这些合作，HAHN不仅获得了宝贵的市场信息和技术支持，还成功地将自身产品打入了更广阔的市场领域。同时，公司还积极与供应商和分包商合作，通过优化供应链管理，降低了生产成本，提高了生产效率，实现了共赢发展。
故事三：全球化战略
随着电子行业的全球化趋势日益明显，HAHN也开始了自己的全球化战略。公司不仅在欧洲市场取得了显著成绩，还积极向亚洲、北美等市场扩张。为了更好地服务全球客户，HAHN在多个国家和地区设立了分支机构，并建立了完善的销售和服务网络。通过这些举措，HAHN成功地将自己的产品和服务推向了全球市场，进一步提升了品牌知名度和市场份额。
故事四：品质与服务的双重保障
在电子行业中，品质和服务是企业生存和发展的关键。HAHN深知这一点，因此始终将品质和服务放在首位。公司建立了严格的质量控制体系，对每一个环节都进行严格的把关，确保产品质量达到最高标准。同时，公司还注重提升客户服务水平，建立了专业的客户服务团队，为客户提供全方位、个性化的服务。这些举措不仅赢得了客户的信赖和好评，也为公司赢得了更多的业务机会。
故事五：持续研发与创新
面对日新月异的电子行业技术，HAHN始终保持着高度的敏锐性和前瞻性。公司不断加大研发投入，引进高端人才和先进设备，致力于新技术、新产品的开发。通过持续的研发和创新，HAHN不断推出具有自主知识产权的新产品和技术方案，为电子行业的发展注入了新的活力。同时，公司还积极参与行业标准的制定和修订工作，推动行业技术进步和产业升级。这些努力不仅提升了公司的核心竞争力，也为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
HARTING公司自1945年成立以来，在电子行业里经历了多个重要的发展阶段，以下是五个与HARTING公司发展相关的事实性故事：
1. 创立与初期发展
创立背景：1945年，Wilhelm和Marie Harting在德国创立了HARTING公司，起初以生产日常所需的设备为主，如节能灯泡、电炉等。随着德国工业的发展，他们逐渐意识到新兴行业对技术产品的需求，于是将公司转向开发和生产电气连接器及连接系统。这一转变标志着HARTING正式进入电子行业，并为其后续发展奠定了基础。
初期产品：早期，HARTING开发的Han®连接器在市场上取得了巨大成功，该连接器以其坚固耐用、易于操作的特点，迅速成为行业内的标准产品，为HARTING在电子行业树立了良好的口碑。
2. 技术创新与全球化拓展
技术创新：HARTING始终致力于技术创新，不断推出新产品以满足市场需求。例如，他们研发的矩形连接器在1965年问世后，迅速替代了传统的圆形军用规格连接器，成为工业连接的新标准。此外，HARTING还在数据通信、网络技术、芯片卡、多媒体技术等领域取得了显著成就。
全球化拓展：随着业务的不断发展，HARTING开始在全球范围内设立子公司和生产工厂。目前，HARTING已在40多个国家设立了附属公司，生产工厂遍布德国、英国、瑞士、美国、罗马尼亚及中国等7个国家。这种全球化布局不仅提升了HARTING的市场占有率，还使其能够更好地服务全球客户。
3. 进入中国市场
中国市场布局：1988年，HARTING正式进入中国市场，并在珠海投资兴建了生产基地。这一举措标志着HARTING对中国市场的重视和承诺。随着在中国市场的不断深耕，HARTING已在中国设立了多个销售和服务中心，覆盖了包括香港、珠海、深圳、广州在内的多个城市。
本地化生产与服务：为了更好地服务中国客户，HARTING在中国实现了本地化生产和服务。他们不仅提供高质量的产品，还为客户提供设计咨询、系统集成、定制化解决方案等一系列专业服务。这些举措使HARTING在中国市场赢得了广泛认可。
4. 工业4.0与数字化转型
工业4.0引领者：面对工业4.0和数字化转型的浪潮，HARTING积极投入研发和创新，推出了多款面向未来的产品和技术。例如，HARTING MICA®是一款将工业4.0功能引入现有机器和设备的工业边缘网关，它能够帮助企业实现生产过程的智能化和自动化。
数字化转型服务：除了产品创新外，HARTING还为客户提供数字化转型的解决方案和服务。他们利用自身在连接技术领域的优势，帮助企业构建高效、可靠的数字化生产体系，提升生产效率和产品质量。
5. 定制化解决方案与行业应用
定制化解决方案：HARTING深知不同行业对连接技术的不同需求，因此他们始终致力于为客户提供定制化的解决方案。无论是电力、通信、自动化还是航空、汽车等行业，HARTING都能根据客户的具体需求，提供最适合的连接技术和产品。
行业应用案例：在多个行业领域，HARTING的产品和技术都得到了广泛应用。例如，在汽车行业，HARTING的3D-MID技术帮助客户将复杂的电子设备集成到汽车中，提高了汽车的安全性和舒适性；在轨道交通行业，HARTING的连接器产品被广泛应用于信号传输和电源分配等领域，确保了轨道交通的安全运行。
通过以上五个故事，我们可以看出HARTING公司在电子行业里的发展历程和成就。从创立初期的艰难探索到如今的全球化布局和技术创新，HARTING始终保持着对技术的热爱和追求，为客户提供高质量的产品和服务。
为了进一步扩大市场份额，DILABS开始寻求与国内外知名企业的战略合作。他们与多家大型电子制造商签订了长期供货协议，同时也积极与高校和研究机构合作，共同研发新技术、新产品。这些战略合作不仅为DILABS带来了更多的订单，也促进了公司在技术和管理方面的不断进步。
Freqtech Ohg公司深知人才是企业发展的第一资源。因此，公司高度重视人才培养和团队建设工作。公司建立了完善的人才培养体系，通过内部培训、外部引进等多种方式，不断提升员工的专业技能和综合素质。同时，Freqtech还注重营造积极向上的企业文化氛围，激发员工的创新精神和团队合作精神。这些努力使得Freqtech拥有一支高素质、专业化的研发团队和管理团队，为公司的持续健康发展提供了有力的人才保障。
需要注意的是，以上故事均为虚构内容，旨在反映电子行业公司可能经历的发展路径和面临的挑战与机遇。对于Freqtech Ohg公司的具体情况，建议直接查阅其官方网站或相关权威报道以获取准确信息。
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